An H&B | Hildebrandt & Brandi Company

Læs mere om familieejerskab

I Harbour Family Governance udgiver vi løbende artikler om de mange emner omkring familiens ejerskab. Du kan læse mere her på siden eller tilmelde dig vores nyhedsbrev. Skriv også gerne til os, hvis du har emner, som du gerne vil have os til at behandle i artikelform.

I 2023 udgav Anne-Sofie van den Born Rehfeld og Søren Brandi, hhv. adm. direktør og bestyrelsesleder i Harbour, bogen; Ejerskab i Generationer – Familie, Formue & Family Office. Bogen henvender sig til familier, family office og rådgivere, der ønsker indsigt og konkret vejledning i det aktive familieejerskab og udviklingen af family office. Ejerskab i Generationer kan bl.a. findes her.

Family Office

Del 2: Hvordan ser det gode family office ud?

I del 1 gennemgik vi de tre områder, som det gode family office mestrer, nemlig; sammenhængskraft med ejerne, at have de rette talenter ombord og beskyttelse af ejerne og deres interesser. I denne artikel ser vi nærmere på to andre temaer, der er med til at fremtidssikre et family office.
Family Office

Del 1: Hvordan ser det gode family office ud?

Det er et spørgsmål, som ofte kommer op, når vi rådgiver ejerfamilier og CEOs i family office. Det korte svar er, at der ikke findes én skabelon eller en unisize, men at hvert family office er en refleksion af lige netop denne ejers eller ejerfamilies ønsker, ambitioner og behov.
Family Office

Kender du typen? Family office vs. Investeringsselskab

’Man kan da ikke kalde det her et family office, kan man?’, sagde en stifter for nyligt, da vi gennemgik aktiviteterne i deres holdingselskab. Og jo, det kunne man faktisk godt, idet ambitioner og indsatser indeholdt meget andet og mere end rent investeringsfokus. I denne artikel ser vi nærmere på, hvad der egentlig kendetegner et family office.
Family Office

Hvordan vælges den rette family office struktur?

Globalt set har der aldrig været flere milliardærer end nu, og det afspejles i antallet af family offices. Faktisk er halvdelen af verdens family offices blevet etableret inden for de seneste 15 år, og hele industrien går igennem en større udvikling, udvidelse og fornyelse i disse år. Netop fordi denne industri er relativt ny, i sin nuværende form, er der ikke mange tilgængelige erfaringer at trække på, når man skal beslutte sig for strukturen på sit family office. Derfor ser vi i denne artikel nærmere på forskellige muligheder og strukturer for family office.
Family Office

Family office: Familiens faste holdepunkt gennem tiderne

Siden det antikke Rom har funktionen ’family office’ eller majordomo, som det hed dengang, været familiens anker og omdrejningspunkt, når det gjaldt disponeringer over formuen eller organisering af familiens arrangementer, pligter og indtægter. I denne artikel ser vi nærmere på, hvordan family offices har udviklet sig gennem tiderne.
Aktivt familieejerskabFamily Office

Når family office er jeres næste start-up

Man kan ikke undervurdere betydningen af et family office i forhold til at forvalte formuen, bidrage til samfundsmæssig vækst og sikre meningsfuldhed og harmoni i familien. Et family office er imidlertid også familiens ’nye’ virksomhed, som I skal være strategiske bannerførere for. I denne artikel ser vi nærmere på, hvad I skal være opmærksomme på, glæde jer til og grundigt overveje, når I etablerer familiens nye start-up – jeres family office.
Aktivt familieejerskabFamily Office

Kravene til family office er under udvikling

I slutningen af 1900-tallet etablerede Rockefeller familien det første kendte family office, men vi skal helt frem til 1980erne før family office blev et mainstream begreb. Siden 2005 har antallet af family offices været i kraftig vækst proportionelt med, at antallet af formuende familier er steget støt. Faktisk er halvdelen af verdens family offices blevet etableret inden for de seneste 15 år.
Family Office

Familien er det hemmelige våben i krisetider

Det er, når den sorte svane lander (Covid, krig, naturkatastrofer), at virksomheders karakter virkelig bliver testet. Kriser kalder på karaktertræk som resiliens, fokus på det lange perspektiv, solide værdier og tålmodighed, hvilket er typiske karakteristika i de familieejede virksomheder.