An H&B | Hildebrandt & Brandi Company

Læs mere om familieejerskab

I Harbour Family Governance udgiver vi løbende artikler om de mange emner omkring familiens ejerskab. Du kan læse mere her på siden eller tilmelde dig vores nyhedsbrev. Skriv også gerne til os, hvis du har emner, som du gerne vil have os til at behandle i artikelform.

I 2023 udgav Anne-Sofie van den Born Rehfeld og Søren Brandi, hhv. adm. direktør og bestyrelsesleder i Harbour, bogen; Ejerskab i Generationer – Familie, Formue & Family Office. Bogen henvender sig til familier, family office og rådgivere, der ønsker indsigt og konkret vejledning i det aktive familieejerskab og udviklingen af family office. Ejerskab i Generationer kan bl.a. findes her.

Næste generation

Sådan bliver du den bedste leder af næste generation

Ifølge en undersøgelse foretaget af PwC har 70% af verdens familievirksomheder endnu ikke en formel plan for, hvordan virksomheden skal overdrages, overleve og vækste under ny ledelse. Det kan der være rigtig mange – både praktiske og emotionelle - grunde til. I denne artikel ser vi nærmere på, hvordan du, som leder af en familievirksomhed eller -formue, bliver den bedste leder for den næste generation.
Næste generation

Generationsskiftet: Kom godt i gang

Generationsskiftet er en af de mest skelsættende begivenheder i familieejerskabet. En begivenhed med vidtrækkende konsekvenser for økonomien, familiens dynamik og stifter/den siddende generations næste kapitel. De fleste familier er da også helt klar over, at processen skal startes i god tid - men hvordan? I denne artikel ser vi nærmere på, hvordan man tager de første skridt til det gode generationsskifte
Aktivt familieejerskabNæste generation

Lost in translation: Hvordan forbedres kommunikationen i familieejerskabet?

’The Greatest Wealth Transfer in History’ er i fuldt sving på globalt plan, og dermed står generation Baby Boomers og Gen X generationen i deres livs største kommunikationsudfordring. Generationsskifter mellem disse to generationer giver i bedste fald anledning til nogle dybe, værdifulde samtaler om, hvordan Gen X, og senere Millennials og Gen Z, kan drive ejerskabet videre. I værste fald skaber generationsskiftet uro og tilbageholdenhed hos den ældre generation, og præstationsangst og modvillighed hos den yngre generation.
Aktivt familieejerskabNæste generation

Sådan bliver du den bedste repræsentant for næste generation

Ifølge Wall Street Journal planlægger syv ud af ti personer af baby boomer generationen at fortsætte med at arbejde, efter de er blevet 65 år. Imens befinder næste generation i den familieejede virksomhed sig mere eller mindre i kulissen midt i et Prins Charles dilemma; hvordan træder du i karakter, når der ikke er plads til to på chefstolen? Eller for at bruge en anden royal metafor; ville du få et bedre liv, hvis du meldte dig ud af familiefirmaet og flyttede til Californien? I denne artikel ser vi nærmere på, hvordan du bliver den bedste next gen repræsentant – for ejerskabets og din egen skyld.
Aktivt familieejerskabNæste generation

Drop pensionen og bliv en next stage gen

Udviklingen af næste generation er det store fokuspunkt inden for family governance, hos family offices, banker og rådgivere. Interessen for udviklingen af den siddende/erfarne/ældre generation ophører derimod ofte på den anden side af et gennemført generationsskifte, eller når sidste punktum er sat i testamentet. Dermed går man glip af en stor ressource i ejerskabet, og på et personligt plan risikerer man, at de næste 30 år af ens liv ikke bliver så givende, udviklende og spændende, som man kunne ønske sig. I denne artikel ser vi nærmere på, hvordan man udvikler sig som next stage gen, når rollen som pensionist ikke lokker.
Aktivt familieejerskabNæste generation

Legacy creation: Et blik på fortiden, for fremtidens skyld

’Shirtsleeves to shirtsleeves in three generations’, således lyder Andrew Carnegies berømte forudsigelse for familieformuer. Heldigvis får flere og flere velhavende familier fokus på at inddrage næste generation tidligt i deres liv og give dem en klar forståelse af, hvor formuen er kommet fra, og hvem der har arbejdet hårdt for at skabe den. Legacy creation er kunsten at tage en rejse tilbage til fortiden for at sikre fremtiden.
Aktivt familieejerskabNæste generation

Sådan finder du din rolle i ejerskabet

Det meste litteratur, uddannelse og perspektiver omkring familieejerskab centrerer sig om familievirksomheden. Hvem skal overtage som CEO? Hvordan får man respekt blandt de ansatte som næste generation? Hvilke forventninger er der til videreførelse af virksomheden? Men et stigende antal familier har solgt familievirksomheden fra og driver aktivt familieejerskab af en formue enten med direkte investeringer i en portefølje af virksomheder eller som passiv investor gennem PE fonde eller børsnoterede aktier. Det indebærer en anden type udfordringer og muligheder.
Næste generation

Udviklingen af næste generation i familieejerskabet

Udviklingen af næste generation til at overtage familievirksomheden kan være en kompleks størrelse for både familie og family office; hvornår starter udviklingen? Skal den foregå individuelt eller i fællesskab? Hvad skal afklares, inden næste generation bliver involveret?
Næste generation

Har du talt med dit barn (om formuen) i dag?

Som forælder til et eller flere børn, der kommer til at blive formuende, er der mange samtaler, der skal tages. Det kan være vanskeligt at vurdere, hvornår og hvordan man kommer i gang med at forberede næste generation bedst muligt til de kommende forpligtelser og privilegier.