Om at trives og være sit autentiske jeg i ejerrollen…

Der er så mange grundlæggende fine ting ved at føre en arv videre og være en del af noget større. Som næste generation kan du opleve en stolthed over din familie, en meningsfuldhed i din rolle og en glæde ved at være en dygtig forvalter af arv, midler og omdømme på vegne af de kommende generationer. Omvendt kan man selvfølgelig også opleve en følelse af, at ruten er tegnet op, før man nåede at pakke tasken, og at der kan mangle autonomi over egen skæbne.

Her kommer et afklaringsforløb ind i billedet. Jo mere du ved om dine egne præferencer, talenter og kompetencer, jo bedre kan du selv vurdere præcis hvordan du kan bidrage til ejerskabet, og hvilken rolle du kan eller vil spille, som er autentisk og rigtig for dig. Samtidig får du også øjnene op for, hvor dine blinde vinkler er, og hvordan du kan udvikle dig til de dele af ejerrollen, som næsten altid ligger fast (eks. udvælgelse af rådgivere, kritisk sans i forhold til formueforvaltning, bestyrelsesarbejde og -forståelse, geopolitisk sans m.m.).

I Harbour Family Governance arbejder vi typisk med to forskellige værktøjer, når vi hjælper med at afklare den enkeltes rolle i formue- og familiefællesskabet.

Talenttest – hvornår er du i flow?

Har du nogensinde oplevet følelsen af at være i et godt flow? Når et maleri maler sig selv, en løbetur stryger afsted, ordene strømmer ned på papiret eller du rammer en eksamen eller en præsentation helt rigtigt? En time føles som 5 minutter, og når du blinker med øjnene og kigger op fra dit projekt, så har du en grundlæggende god følelse af at have brugt dig selv på den helt rigtige måde.

Formålet med at få klarhed over dine talenter er at hjælpe dig til at finde ud af, hvordan du kan opholde dig mest muligt i en tilstand, hvor du bruger dine talenter. I en talenttest bliver dine toptalenter tydeligt tegnet op. Og det gør dine bundtalenter i øvrigt også, hvilket er mindst lige så interessant at dykke ned i.

Fordelt på fire kategorier af talenter bliver det tydeligt, hvor du er mest i flow. Konklusionerne herfra er uvurderlige i forhold til at definere din rolle. Skal du ud at repræsentere ejerskabet, påvirke interessenter, afværge kriser eller sætte en retning? Eller skal du indtage en rolle, hvor du varetager ve og vel hos menneskerne omkring jer og får dem til at blomstre? Er du fortidsorienteret og filosoferende i forhold til, hvor I kommer fra og hvad I skal passe på? Eller er du fremtidsorienteret og mere optaget af, hvor I skal bevæge jer hen? Der er stor forskel på de talentprofiler og de opgaver, du skal påtage dig for at bruge dine talenter bedst muligt.

Talentprofiler kan også danne grundlag for mere målrettede udviklingsplaner. Når man kender sine top- og bundtalenter, bliver det tydeligt, hvilke kompetencer der skal udvikles – og hvordan.

Personlighedsprofiler – fokus på fællesskabet

Hvor talenttesten er en øvelse for individet, så fungerer personlighedsprofilerne rigtig godt, når hele familien får deres profiler klarlagt. Det handler nemlig ikke så meget om, hvad du er dygtig til som individ, men mere om hvordan I har forskellige præferencer i en familie og jeres dynamikker i fællesskabet. Er et enkelt familiemedlem eksempelvis mere introvert, men omgivet af ekstroverte, så kan det nemlig hurtigt opfattes som om, at den introverte er reserveret, måske lige frem sur eller træt af sin familie, når de går tidligere hjem fra familiemiddage end de andre. I virkeligheden er batteriet for socialt samvær bare løbet tør hurtigere hos de introverte end hos de ekstroverte.

Når en hel families profiler klarlægges, står aha-oplevelserne i kø, og de er ofte startskuddet til en helt ny rummelighed og forståelse i familien. Det er en stor glæde at opleve, når fastlåste dynamikker løses op, og man ser på hinanden med nye øjne. F.eks. vil forskellige profiler i familien ofte gribe den samme opgave an på forskellige måder. Nogle vil hurtigt skabe struktur og lave en plan, mens andre vil fokusere på relationer, muligheder eller nye idéer. Forskellene betyder, at man godt kan arbejde mod det samme mål – men med forskellige tilgange. Når man ikke er opmærksom på disse forskelle, kan det let føre til misforståelser. Man kan for eksempel opleve, at man taler forbi hinanden. Ved at give et sprog for forskellige præferencer og måder at arbejde på, kan personlighedsprofiler hjælpe familien med at forstå hinanden bedre. Det kan gøre samarbejdet lettere i både små og store beslutninger.

Samtidig er der meget værdi for rådgiverne og medarbejderne omkring familien i forhold til, hvordan møder tilrettelægges, hvordan rapporteringer udformes og hvordan sammenkomster tilrettelægges.

De to tilgange fungerer godt hver for sig og i kombination. Som næste generation i en ejerrolle eller på vej ind i et ejerskab, giver det en fantastisk robusthed og rank ryg i rollen, at du har styr på, hvordan du skaber værdi på en måde, der er mest autentisk og rigtig for dig. Jo bedre du kender dig selv, jo nemmere kan du opleve at glæde dig over din plads i ejerskabet og føle stolthed over den vej, som du vælger.

Kontakt os meget gerne for at høre mere om, hvordan du kan få en afklaring omkring din unikke ejerrolle eller om hvordan, I som familie kan sætte yderligere fokus på fællesskabet ved at arbejde med personlighedsprofiler. Du kan også læse mere om ejerstrategi som en måde at samles om et højere formål her og her.

Hvis du har fået denne artikel tilsendt af en bekendt og selv vil modtage vores næste nyhedsbrev direkte i din indbakke, kan du skrive dig op her.